Istanbul - Temel Kotil weiß, was er seinem Mentor schuldig ist. Zwei riesige rote Flaggen hat der Turkish-Airlines-Chef vor der Konzernzentrale am Istanbuler Atatürk Airport aufziehen lassen. Sie ähneln einander zum Verwechseln. Links wiegt sich die türkische Nationalflagge im Wind: reinroter Stoff, darauf ein leuchtend weißer Mondstern. Rechts weht das Banner von Turkish Airlines in exakt denselben Farben: reinroter Stoff, darauf ein leuchtend weißer stilisierter Vogel. Vor fünf Jahren hat Kotil das Firmenlogo der Staatsflagge angepasst – zum Großangriff seiner Fluggesellschaft auf den Himmel über Europa. Sein Freund und allmächtiger Förderer dürfte es schätzen: Recep Tayyip Erdoğan, Präsident der Türkei.
„Wir verfolgen die gleichen Ziele“, sagt Kotil über sich und den Präsidenten, dessen Land Hauptgesellschafter der Fluglinie ist. „Die Türkei soll wachsen, Turkish soll wachsen.“ Der 55-jährige Topmanager und der 61-jährige Staatslenker haben auch sonst vieles gemein: Heimatregion, Machthunger, Schnurrbart. Und sie haben denselben Traum: Turkish Airlines zur „weltbesten Fluglinie“ zu machen, wie Kotil sagt. Die Lufthoheit zu erobern über Europa, dem Nahen Osten, Zentralasien, Afrika.
Der Traum könnte Wirklichkeit werden. Keine Fluglinie wächst so rasant, expandiert so aggressiv, steuert so viele Nationen an wie die halbstaatliche Gesellschaft vom Bosporus. Seit 2003 hat die Türk Hava Yollari (THY), wie Turkish Airlines in ihrem Heimatland heißt, ihre Passagierzahl versechsfacht; dieses Jahr dürften mehr als 63 Millionen Gäste in ihre Maschinen einsteigen. Geht es so weiter, wird sie in drei, vier Jahren die Lufthansa als Nummer eins in Europa verdrängen. Was den Deutschen fehlt, hat der Angreifer im Übermaß: bedingungslose Unterstützung des Staates. Auch wenn die eigenen Bürger darunter leiden müssen.
Friedrichshafen–Mogadischu mit einmal Umsteigen, das macht nur Turkish
Jahrelang hat die Lufthansa eng mit Turkish kooperiert, sie in ihr Luftfahrtbündnis Star Alliance aufgenommen. Heute jagen die Türken den Deutschen in deren Heimatrevier die Kundschaft ab: mit günstigen Tarifen, besserem Service, dem dichtesten Streckennetz der Branche. Schon jetzt bieten sie 368 Verbindungen pro Woche an zwischen der Bundesrepublik und der Türkei – und von dort Anschlussflüge in die ganze Welt. Friedrichshafen–Mogadischu mit einmal Umsteigen, das macht nur Turkish.
Alle 14 Minuten startet oder landet eine Maschine mit der roten Heckflosse im Schnitt auf einem der 14 deutschen Flughäfen im THY-Programm. Bald wird der Andrang noch größer, hat Firmenchef Kotil soeben angekündigt. Dann kommt auch die Billigtochter Anadolu Jet nach Deutschland, dem mit Abstand wichtigsten Auslandsmarkt für Turkish. Die Tickets sollen 30 bis 40 Prozent günstiger sein als bei der Mutterlinie.
Es ist eine Kriegserklärung an die kriselnde Lufthansa, aber Temel Kotil gibt sich zahm. „Wir sind doch Freunde“, sagt er und lächelt verschmitzt. Der Markt sei groß genug für mehrere Fluggesellschaften.
Noch vor zehn Jahren flog Turkish Airlines von Deutschland aus vor allem türkische Gastarbeiter zum Urlaub in die Heimat. Heute steuert das halbstaatliche Unternehmen 111 Länder und 279 verschiedene Ziele an, mehr als jede andere Fluggesellschaft der Erde. Dabei profitiert Turkish von der Lage seines Drehkreuzes Istanbul. Innerhalb von vier Stunden lassen sich fast ganz Europa, der Nahe Osten sowie weite Teile Zentralasiens und Afrikas anfliegen.
Tränengas gegen die Streikenden
Kotil räumt aber auch ein: Es ist ein ungleicher Wettbewerb. Ein Nachtflugverbot wie am Frankfurter Flughafen existiert in Istanbul ebenso wenig wie eine Luftverkehrsabgabe. Landegebühren und Löhne sind niedrig am THY-Drehkreuz, das dieses Jahr erstmals mehr Passagiere abfertigen wird als Frankfurt. Es sind so viele inzwischen, dass es langsam eng wird. Damit die Expansion seines Paradeunternehmens daran keinen Schaden nimmt, lässt Erdoğan im Norden Istanbuls schon die neue Heimat für Turkish aus dem Boden stampfen: den größten Flughafen der Erde. „Europäische Airlines leiden darunter, dass sich die Politiker in ihren Ländern nicht mehr für sie interessieren. Die halten die Luftfahrt nicht mehr für attraktiv“, sagt Kotil. In der Türkei sei das ganz anders. „Unsere Politiker sehen, wie dieses Land von der Luftfahrt profitiert. Sie schaffen uns die Rahmenbedingungen, die wir brauchen.“
Erdoğan und Kotil lernten sich Mitte der neunziger Jahre kennen. Der aufstrebende Politiker war zu Istanbuls Bürgermeister gewählt geworden. Der junge Manager und gelernte Luftfahrtingenieur baute dort das U-Bahn-Netz aus. Bald fanden die beiden heraus, dass sie in derselben Region aufgewachsen waren – in Rize, einer abgelegenen Provinz am Südostrand des Schwarzen Meeres. Das verbindet.
Zwölf Streikrunden der Pilotenvereinigung Cockpit haben in den vergangenen 16 Monaten den Flugverkehr der Lufthansa wieder und wieder lahmgelegt. Bei Turkish gab es in dieser Zeit nicht einen einzigen Streik. Der letzte Versuch eines Ausstands ereignete sich im Mai 2013, als 2.000 von 20.000 Beschäftigten es wagten, vorübergehend die Arbeit niederzulegen – obwohl Hundertschaften der Polizei mit Tränengaspistolen und Gasmasken anrückten. Einige Protestierende wurden gefeuert. Der Flugbetrieb ging indes nahezu ungestört weiter. Weil die übrige Belegschaft Sonderschichten schieben musste.
„In der Türkei ist es grundsätzlich schwierig, legal zu streiken. Im Luftverkehr ist es fast unmöglich“, sagt Stan de Spiegelaere, Forscher am gewerkschaftsnahen European Trade Union Institute. So dürfe eine türkische Arbeitnehmerorganisation Streiks nur während Tarifverhandlungen ausrufen, sie müsse die Regierung mindestens sechs Tage vorab informieren, und die Politiker könnten den Streik bis zu 60 Tage lang verhindern. 2012 beschloss das türkische Parlament mit der absoluten Mehrheit von Erdoğans Partei AKP kurzzeitig sogar ein totales Streikverbot für den Luftverkehr. Zwar musste sie dies nach internationalen Protesten von Arbeitnehmerorganisationen wieder einkassieren, de facto aber können die Turkish-Beschäftigten so gut wie nie streiken. „Wenn die Luftfahrtgewerkschaft zum Ausstand ruft, wird ihn die Regierung sofort verschieben“, sagt de Spiegelaere. „Turkish hat für sie oberste Priorität.“
Nirgends wird das so offenbar wie eine Dreiviertel-Autostunde nördlich von Istanbuls Innenstadt. Hier, wo die letzten intakten Wälder rund um die 16-Millionen-Metropole stehen, liegt Diesel in der Luft, wummern Kolonnen von Schwerlastern über die nagelneue Straße. Unter einer Abdeckplane lugen Holzstämme hervor. Mehr als eine Million Bäume werden gefällt für den neuen Superflughafen mitsamt Trabantenstadt. 76 Quadratkilometer, dreimal so groß wie der Frankfurter Flughafen, soll die neue „Aerotropolis“ mit sechs Start- und Landebahnen werden und bis zu 150 Millionen Passagiere im Jahr abfertigen; Frankfurt schafft gerade mal 60 Millionen.
Am Rhein-Main-Flughafen dauerte es fast anderthalb Jahrzehnte, ehe der Betreiber Fraport 2011 eine neue Landebahn eröffnen durfte. Dazwischen lagen: ein nicht enden wollendes Planfeststellungsverfahren. Ein jahrelanger Mediationsprozess mit Vertretern der betroffenen Kommunen und Ausbaugegnern. Anhörungen, Gutachten, Gegengutachten. Sowie das Zugeständnis von Fraport, zwischen 23 und 5 Uhr gar keine Flüge mehr zu erlauben. In München haben die Bürger per Volksentscheid den Bau einer dritten Start- und Landebahn auf Jahre verzögert.
In Istanbul gibt es derlei Probleme nicht. „Da sind solche Diskussionen gar nicht erst vorgesehen“, sagt ein Brancheninsider. „Da wird einfach durchregiert.“ Dass das Areal des neuen Flughafens am Rande von Trinkwassergebieten liegt, hat die Arbeiten ebenso wenig gebremst wie die Warnungen von Stadtplanern, die Istanbuls Versorgung mit sauberer Luft in Gefahr sehen. Die letzten Hoffnungen der Projektgegner ruhen nun auf den Zwangsenteigneten.
„Versuchst du es jetzt auf diese Tour“ zischt ein Sicherheitmann dem widerspenstigen Bauern zu. „Weißt du, was das für Dich heißt?“
Wenn Mustafa Bozkurt die Anhöhe hinter dem Dorf Yeniköy besteigt, bekommt der Bauer einen Vorgeschmack darauf, wie sein geliebtes Stück Land bald aussehen könnte. Ein Hunderte Meter breiter brauner Krater tut sich vor den Füßen des 50-Jährigen auf, dahinter folgt der nächste. Bis zum Horizont reicht die Mondlandschaft. Dutzende Bagger rammen ihre Schaufeln in den Boden, kippen den Abraum auf Laster, die ihn wegschaffen. Tag für Tag frisst sich das Loch weiter vor, in Richtung von Bozkurts Grund.
Noch ist er intakt, der Flecken heile Welt, den der Staat dem Bauern genommen hat. Zikaden zirpen, weiße Schmetterlinge flattern über die Wiesen, es duftet nach Kamille. Der 50-Jährige geht langsam über das Grundstück, das er nie verkaufen wollte. Aber eines Tages, erzählt Bozkurt, habe seine Familie plötzlich auf einem ihrer Konten 550.000 Türkische Lira (rund 180.000 Euro) entdeckt. Die staatliche Baubehörde habe das Geld überwiesen – und die Bozkurts so gleich mehrerer Grundstücke enteignet. Ohne Ankündigung. Ohne Einigung.
Die Klage wäre neuerdings nicht mehr ganz aussichtslos. Mitte Juni, wenige Tage nachdem Erdoğans AKP bei den Parlamentswahlen die absolute Mehrheit verloren hatte, urteilte ein Gericht, die Schnellenteignung für den Flughafenbau sei unrechtmäßig. Anfang Juli stoppten dann Richter die Zwangsübertragung von vier großen Grundstücken, weil Gutachter herausgefunden hatten, dass der Bodenwert zehnmal so hoch war wie der vom Staat gezahlte Preis.
Erdoğans Mammutprojekt dürfte damit noch teurer werden als geplant. War anfangs von 22 Milliarden Euro Kosten die Rede, sprach die Regierung im Februar von 32 Milliarden Euro. Nach den Urteilen könnten weitere Entschädigungszahlungen dazukommen. Abgebrochen wird das Vorhaben deswegen aber wohl nicht werden. Bisher ist nicht einmal von einer Verzögerung die Rede. Es steht zu viel auf dem Spiel für den starken Mann des Landes. Ein Minister plauderte kürzlich aus, dass der Airport womöglich nach Erdoğan benannt werde.
Turkish-Airlines-Chef Temel Kotil lässt nichts auf den neuen Flughafen kommen. Nur mit ihm kann er sein Ziel erreichen, binnen acht Jahren die Passagierzahl seiner Firma zu verdoppeln: auf 120 Millionen. „Dies ist ein wunderbares Projekt“, schwärmt der Manager. Jedes andere Land könne es ebenso machen, wenn es bloß wolle. Auch andere Airlines bräuchten dringend bessere Infrastruktur, doch: „Europa sträubt sich dagegen“, sagt Kotil. Er hat es da besser. Wer sich in der Türkei dagegen sträubt, bekommt Besuch von den Sicherheitsleuten des Flughafens.